Um levantamento realizado pela consultoria de recrutamento Robert Half apontou que 45% dos profissionais brasileiros têm a intenção de mudar de emprego em 2025.
Os principais fatores que motivam essa decisão estão relacionados à busca por salários mais competitivos, maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional e oportunidades de crescimento na carreira.
A pesquisa também revelou que a insatisfação com a cultura organizacional e a falta de reconhecimento profissional são razões significativas para os trabalhadores buscarem novas oportunidades. Este cenário reflete uma transformação na relação entre empregadores e empregados, em que aspectos como propósito e qualidade de vida passaram a ter um peso tão relevante quanto a remuneração.
Segundo André Minucci, mentor empresarial, não basta apenas oferecer um bom salário. As empresas precisam investir em um ambiente de trabalho saudável, treinamentos corporativos e planos de desenvolvimento claros para reter talentos”.
Além disso, o especialista observa que a mudança de emprego, antes vista como um risco, passou a ser considerada uma estratégia de crescimento profissional. A pesquisa revelou que 60% dos entrevistados que consideram mudar de empresa buscam posições com mais autonomia e desafios. Além disso, a flexibilidade no modelo de trabalho também se destaca, com um aumento no interesse por empresas que adotam modelos de trabalho híbridos ou remotos.
A retenção de talentos, portanto, se tornou um desafio crescente para as organizações. Minucci ressalta que, diante desse cenário, as empresas devem adaptar suas abordagens para atrair e manter profissionais qualificados. “O profissional moderno busca empresas que valorizam seu desenvolvimento e que estejam alinhadas aos seus valores pessoais”, diz o mentor.
A pesquisa da Robert Half também identificou que os setores mais impactados por essa movimentação nos empregos serão tecnologia, engenharia e finanças, que enfrentam uma grande demanda por profissionais especializados. Isso pode gerar desafios para empresas que não se prepararem adequadamente para reter seus colaboradores, resultando em um aumento na rotatividade e na dificuldade de preencher cargos estratégicos.
Para especialistas em gestão de carreira, o cenário de 2025 exigirá que os profissionais estejam cada vez mais atentos às tendências do mercado, investindo em qualificação contínua e no desenvolvimento de novas habilidades. Da mesma forma, as empresas que desejam manter talentos precisarão adotar estratégias mais eficazes para o engajamento e satisfação dos colaboradores, indo além dos benefícios tradicionais.
